CV créé le :
02/09/2014
CV modifié le :
09/04/2024
Dernière connexion :
09/04/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Athis-Mons (91200)
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Port. :
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Directrice de projets complexes et durables, Sénior
Référence : 559763
Expériences Professionnelles
janv. 2019
aujourd'hui
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Résilience manager
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Allianz France, Puteaux 92
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Gestion des risques et des crises Coordination des parties prenantes : cyberattaque, pandémie, fraude, etc. Plans de continuité et reprise d’activité (PCA/PRA) Organisation d’exercices de crise : RGPD, humain, menaces, etc. Pilotage de projets risques Gestion de la sécurité des biens et des personnes : 30 p. Gestion globale des incidents impactant l’activité : 40 p. Acculturation aux risques des collaborateurs : 50 p.
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janv. 2015
janv. 2019
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Pilote de projet Produits et Organisation
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Allianz France, Puteaux 92
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Projets produits : business/règlementaire Évolution de produits existants : 15 p., 500 k€ Mise en œuvre de nouvelles règlementations légales : 40 p., 1M€ Projets organisation : optimisation et simplification des process Rationalisation du process de la lutte anti-fraude externe : 15 p. Dématérialisation de la souscription d’assurance vie : 20 p., 1M€ Optimisation du référencement des 700 éditiques Allianz Banque : 15 p.
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janv. 2015
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Bénévolat
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Mentorat/Coaching : Pro Bono Lab, NQT, Led by Her, Simplo, Energie Jeunes, etc. Animation de conférences sur la gestion des risques en entreprise
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janv. 2009
déc. 2014
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Responsable de projet senior
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GIE Comutitres, Paris 75
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Réorganisation de la Gestion de la Relation Client : 40 p. - 30% de 1Md€/an, Optimisation du pilotage de gestion de la relation client multicanale Pilotage des évolutions informatiques Mise à la norme bancaire européenne SEPA : 10 p. Migration des flux de paiements SEPA (4 M prélèvements/mois) -40% des rejets de prélèvements
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janv. 2006
janv. 2009
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Data manager
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OneAccess - Ekinops, Vélizy 92
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Création d’un outil d’aide à la décision, direction de la Production Construction et automatisation des indicateurs clés : prévisions des ventes, commandes reçues, achats, stocks, productions, suivi qualité expéditions, retours SAV Pilotage des indicateurs – contrôle de gestion Optimisation du portefeuille achats (- 12 % de 16 M€) Rationalisation des process de livraisons (0 retard) Identification de la principale source de panne Réduction de -80% de SAV
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janv. 2002
janv. 2006
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Consultante support projet
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CommCovalence, Sceaux 92
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Missions Optimisation de conception technique et fonctionnelle produits/services Optimisation des coûts par l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur Résultats Réduction de -15 à -70 % des coûts Portefeuille 10 clients dans divers secteurs : industrie (SIDEL, AREVA), services (la Poste), ou loisirs (DECATHLON) Animation de formations en entreprise et en écoles supérieures Management d’équipe : 3p.
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Diplômes et formations
juin 2022
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Formation développement de l'intelligence émotionnelle
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juin 2020
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Formation gestion de crise
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juin 2018
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Perfectionnement Gestion de projet - Agile / Design Sprint
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juin 2007
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Formation Access; Perfectionnement Excel
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juin 2003
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Formation en analyse fonctionnelle & analyse de la valeur
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juin 2001
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Ingénieur de l'ENSIACET (INP Toulouse)
- BAC+6 et plus
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Compétences
Gestion de projet Leadership Management client / résultats Conceptualisation Gestion de crise Communication Force de proposition Fiabilité et efficacité Esprit collectif Diplomatie Enthousiasme
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Experte en gestion de projets pluridisciplinaires depuis 20 ans, je mets en œuvre une approche proactive axée sur trois piliers essentiels : économique, social et environnemental. En anticipant les risques, en assurant la stabilité opérationnelle et en favorisant la résilience sociale, je contribue activement à la durabilité globale des organisations.
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