06/08/1969 (54 ans)
Nationalité Française
Divorcé
Permis B
CV créé le :
04/11/2018
CV modifié le :
07/11/2022
Dernière connexion :
07/11/2022
Coordonnées
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*****
Adresse :
** ***** ****** *******
Clichy-sous-Bois (93390)
Email :
******@******.**
Tél. :
**********
Port. :
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Directeur de site industriel ou logistique, Sénior
Référence : 588850
Expériences Professionnelles
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juil. 2020
août 2021
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Opérations Méthodes et processus
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DHL SUPPLY CHAIN
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Amélioration des performances industrielles et logistiques QCD . Mise en place de standards et pilotage de la satisfaction client aux entrepôts plateformes logistiques de MÉTRO à MITRY MORY et AUCHAN à VILLABE
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janv. 2020
mai 2020
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Directeur de site Logistique
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GT LOGISTICS
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Management du site logistique industrielle chez Collins Aerospace avec 60 personne. Responsable du budget, P&L , QCD et service client
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juil. 2017
janv. 2018
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Directeur des Opérations
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AMAZON Logistique
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* Management des opérations logistiques. Centre de distribution de colis. Planification, organisation et management
des équipes en fonctions des volumes et besoins clients en terme de qualité coût et délais. Plusieurs records battus.
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juil. 2017
janv. 2018
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Senior Operations Manager
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AMAZON, Orleans, France
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* One month training in an AMAZON UK Fullfilment Center. Responsible for the management of the operations
of the outbound activities of weekend shifts (around 700p) in Orléans Fulfillment Center; Performed Peak 2017
outbound logistic activities with outstanding performances (performed several records in terme of productivity &
volumes shipped during weekend shifts ever realized).
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août 2013
juil. 2017
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Managing Director
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TECO Electric & Machinery Co Ltd, Istanbul
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Piloted a newly created subsidiary to enhance business development activities in Turkey
* Piloted Operation and iplementation of a new subsidiary in Istanbul: TECO ELEKTRIK TURKEY A.S.
* Promoted TECO brand and established partnership with local manufacturers and dealers for LV-MV motors,
automation devices such as inverters, servo, PLC), HVAC and Telecommunication sectors.
* Built a new team, increased business partnership and boosted sales network development;
* Started business with new distributors and dealers; Defined, and started new potential M&A deals.
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août 2013
juil. 2017
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Directeur Général
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TECO Electric&Machinery
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* Création de la filiale. Constitution d'une nouvelle entité et d'une nouvelle structure. Management et développement
des activités commerciales. Booster la promotion et la croissance de l'activité commerciale. Développement du réseau
de distribution. Etablissement de partenariats pour M&A* Construire et manager le business plan;
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sept. 2010
juin 2013
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Directeur Industriel
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SynergEthic
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* Piloter les activités industrielles. Définir, Organiser et piloter l'industrialisation d'un nouveau véhicule électrique
en assurant l'interface entre les équipes de développement français et les investisseurs etrangers.
* Sourcing des fournisseurs pour les composants. Préparation et définition d'une nouvelle usine de production.
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sept. 2010
juin 2013
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Industrial Director, Paris, SYNERGETHIC SA
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Lead the industrialization activities of a new electric vehicle between France and Turkey.
* Industrialization plan preparation and management.
* Idendification and sourcing of potential automotive OEM suppliers in Turkey;
* Budget and business plan definition and management.
* Definition and Preparation of the assembly lines in Turkey.
* Facilitating and managing relations between French technical teams and Turkish industrials;
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juin 2005
sept. 2008
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Plant Director, ORNE, CGR Group
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Managed the plant manufacturing industrial spring in large runs for Automotive OEM.
* Implemented Lean Manufacturing and Total Quality methodology and tools;
* Boosted new business development in order to take off the flat turn over by 10% for two years.
* Recovered the plant declining industrial performances. (+15% Overall Equipment Effectiveness)
* Implemented QRQC methodology to decrase customers quality claims Quality.
* Improved logistic service performance (order-fill ratio improved by 17%)
* Realised a productivity of 10%/year thanks to Lean improvements (SMED, TPM)
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janv. 2005
sept. 2008
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Directeur d'Exploitation
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CGR
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* Management du site de production de ressorts industriels * Management et optimisation des performances
industrielles * Développement commercial des activités *Amélioration du compte de résultat et de la rentabilité.
* Mise en place d'une culture d'amélioration continue et du LEAN Manufacturing * Optimisation des flux et stocks
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sept. 2004
juin 2005
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Directeur de site
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VALEO Electronique et systèmes de liaison, Loiret, (120p)
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* Production de faisceaux électriques * Management opérationnel et dévéloppement des activités, du P&L, du budget.
* Développement de nouvelles activités * Réorganisation et transfert d'activités à l'étranger.
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sept. 2004
juin 2005
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Plant Director
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VALEO Electronics and Connective Systems
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Managed the harness manufacturing plant and recovered KPI's.
* Negotiated with workers union councils new agreement for the modulation of the working hours due to high
variability on customers' demand.
* Improved labour cost by 12% by transferring some ending activities (prototypes and spare parts)
* Performed more than 10% of productivity by implementing LEAN tools (5S, KANBAN)
* Implementated efficiently a new quality technique (QRQC) in order to improve KPI's.
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avr. 2002
sept. 2004
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Responsable d'Unité Autonome de Production
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VALEO Alternateurs, Etaples
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* Management et organisation de la production; *Amélioration des performances Qualité (-20%)et productivité (10%)
* Assurer le ramp-up d'une nouvelle activité; *Transfert vers d'autres sites de lignes de production et assurer le
démarrage de la production en assurant le support et la formation des équipes etrangères.
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avr. 2002
août 2004
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Production Manager
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VALEO, Electrical Systems, ETAPLES, FRANCE
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Managed Electronic Autonomous Production Unit (Alternators production for carmakers)
* Performed all budget targets in term of Quality, Productivity and Delivery performances.
* Improved manufacturing KPI: +10% Overall Equipment Effectiveness, - 15% lines breakdowns;
* Decreased scrab level by 8% with PDCA and Lean tools implementation (5S, TPM, SMED).
* Relocation of the old generation SG activities to Turkish plant and reorganization of the shop floor.
* Boosted the ramp-up of the new generation TG activities and performances.
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mai 2000
juin 2005
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Responsable de production
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VALEO
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mai 2000
avr. 2002
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Superviseur de Zone Autonome de Production
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VALEO Alternateurs, Etaples
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* Organiser, Manager la production en 3X8* en flux tendu et livré just in time. *Mise en place de la démarche
d'amélioration continue (KAIZEN, TPM, LEAN) *Développement du TPM, QRQC, Polyvalence, Polycompétence.
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mai 2000
mars 2002
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Production Supervisor
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VALEO, Electrical Systems - (ETAPLES, FRANCE)
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Autonomous Production Zone (APZ) management (80 staffed Electronic parts department)
* Improved KPI over two years with Quality and Lean implementation.
* Recorded best internal supplier performance without any customers claims during more than 1 year.
* Reduced of machine breakdowns by 15% thanks to TPM tool implementation.
* Gained significant productivity (OEE increased by 10%)
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juil. 1999
mai 2000
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Filling & Storage Centre Manager
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TOTAL
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Management of LPG storage and distribution Facility (70 peoples).
* Filling Centre standartization with technical improvements after the Earthquake disaster
* LPG bottles preventive controls and renewal (30% improved)
* Implemented TOTAL quality and safety procedures (translation, training and technical improvement)
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juin 1999
mai 2000
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Directeur de site de Stockage&Distribution GPL
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TOTALGAZ, Yarımca
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* Management industriel et gestion administratif du site de stockage et distribution de GPL.
* Gestion de crise * Formation et sensibilisation du personnel à la sécurité et à l'environnement.
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avr. 1997
juil. 1999
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Directeur Qualité & Développement
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TOTAL
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* Développement et mise place des standards et indicateurs Qualité * Formation et management de
collaborateurs *Création d'un laboratoire d'expertise Qualité (peinture,soudure,traitements thermiques).
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avr. 1997
juin 1999
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Quality&Development Manager
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TOTAL , 'AS TÜP', ANKARA, TURKEY
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Quality and Development management of a 70 people staffed plant manufacturing LPG bottles.
* Implemented and developed the Quality standards (procedures, poka-yoke systems, auto control systems,
quality indicators and action plans) and implemented periodic destructive controls of welding, heat
treatment, surface treatment and paintings.
* Created a quality control laboratory for preventive controls of raw materials and components;
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Diplômes et formations
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sept. 2015
juin 2016
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High Honor Student'
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sept. 2015
juin 2016
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MBA
- BAC+4
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University of Fatih - Istanbul - Turkey (High Honor Student , GPA)
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juin 2004
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Management Général
- BAC+6 et plus
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sept. 1990
juin 1995
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Master in Science: Engineer in Materials
- BAC+4
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Sup Galilée, Paris North University
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juin 1995
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Matériaux
- BAC+4
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Sup Galilée, Paris XIII
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juin 1992
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DEUG Sciences
- BAC+2
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Paris XIII- ave
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sept. 1986
juin 1989
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Scientific Baccalauréat
- BAC
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Scientific High School; Le Raincy , Paris, France
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Business Unit Administration
- BAC+6 et plus
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CEDEP (INSEAD)
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Kaizen, Lean Manufacturing
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VALEO
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Social Legislation
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Barthélemy & Associés
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MBA en Anglais
- BAC+4
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GPA
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Compétences
KAIZEN, GPL, office, Peak 2017, PLC
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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