Nationalité Internationale
Marié - 3 enfants
CV créé le :
17/03/2019
CV modifié le :
20/03/2024
Dernière connexion :
20/03/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Mordelles (35310)
Email :
**************@*****.***
Port. :
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DIRECTEUR CENTRE DE PROFIT, Sénior
Référence : 591127
Expériences Professionnelles
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nov. 2022
déc. 2023
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DIRECTEUR DES OPERATIONS
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DECUTIS - Groupe CHAMBRIARD
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SECTEUR BÂTIMENT – 22 SALARIES – CA 2,5 M€ - Brive-La-Gaillarde (19)
• Retournement dans le cadre d’un management de transition avec le cabinet LOUIS DUPONT
• Gérer l’activité de l’entreprise en situation de crise
• Restructurer les équipes par rapport à sa projection de CA
• Échelonner et négocier la dette fournisseur
• Gérer les intérêts juridique de l’entreprise en lien avec l’avocat
• Qualifier et justifier l’obtention de la certification QUALIBAT 1552
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janv. 2022
mai 2022
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DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ
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STAFF DECOR - Orgères (35)
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SECTEUR BÂTIMENT – 100 SALARIES – CA 10 M€ - 10 SITES – Orgères (35)
- Cadre d’une tentative de reprise pour donner suite aux études de 2020 - Approche par associés stoppée.
- Analyse des changements à opérer dans la société pour améliorer sa profitabilité
- Mise en place d'une feuille de route
- Suivi de chantiers d'envergures et prospection avec les chantiers de l'atlantique
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févr. 2020
nov. 2021
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DIRECTEUR SUPPLY CHAIN et SYSTÈME D'INFORMATIONS
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AGIR GRAPHIC
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SECTEUR IMPRIMERIE – 200 SALARIES – CA 59 M€ - 3 SITES DE PRODUCTION – Laval (53)
INDUSTRIE
• Manager 40 personnes organisées autour des services Planning, Transport, Approvisionnement, Caristes et système d’information (ERP) dans un environnement de transition.
• Créer et mettre en place de nouveaux processus et Kpis pour fiabiliser les flux.
• Lancer des chantiers LEAN (Kaizen, Gemba, Analyse des causes racines) visant un flux tiré.
STRATÉGIE
• Restructurer afin d’équilibrer l’entreprise dans ses frais fixes et de refinancement auprès des banques prêt (Réduction de bâtiment et de stocks /3, réimplantation du parc machine, déménagement).
• Membre du Codir
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janv. 2019
déc. 2019
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ETUDES REPRISES D'ENTREPRISES
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ENTREPRENEURIAT
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- Etude de plusieurs dossiers de reprise dont 3 entreprises avec LOI
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janv. 2015
déc. 2018
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DIRECTEUR ACHATS ET CONDUITE DE CHANGEMENT
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CHARPENTES-FRANCAISES
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SECTEUR BOIS CONSTRUCTION - 300 SALARIÉS - CA 45 M€ - 11 SITES DE PRODUCTION
- STRATÉGIES Développer et Conduire la mise en place d'une nouvelle stratégie d'entreprise dans tous ses services.
- ACHAT Définir et Piloter les politiques d'approvisionnement par la mise en place de contrats cadre, de
consolidation des liens fournisseurs, tout en améliorant les sourcings et l'anticipation des coûts,
- RÉSEAU Structurer le réseau de la filière bois comme président du SYMOB (Syndicat National des Fabricants
et Constructeurs de Maisons à Ossature Bois) au sein de l'UICB.
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janv. 2009
janv. 2015
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DIRECTEUR TECHNIQUE ET DÉVELOPPEMENT
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CHARPENTES FRANÇAISES GR WOLSELEY
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SECTEUR BOIS CONSTRUCTION - 350 SALARIÉS - CA 80 M€ - 14 SITES DE PRODUCTION
- Définir le processus organisationnel autour du développement produit et des relais de croissance
- Impulser la mise en place d'une offre industrialisée de mur ossature bois
- Accompagner les offres auprès des clients constructeurs (Geoxia, Nexity, Maisons Pierre...).
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janv. 2006
janv. 2009
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TECHNICAL OPERATIONS MANAGER
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SIMPSON STRONG -TIE
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SECTEUR MÉTALLURGIE - 60 SALARIÉS - CA 15 M€ - S ITES À L 'INTERNATIONAL
- Manager le service technique dans son cadre opérationnel.
- Auditer les services pour réorganiser globalement le processus de développement suivant ISO 9001.
- Coordonner la mise en place du marquage CE suivant la Directive Produit de la Construction.
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janv. 2002
déc. 2005
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INGÉNIEUR TECHNIQUES & DÉVELOPPEMENT
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SIMPSON STRONG-TIE
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SECTEUR MÉTALLURGIE - 50 SALARIÉS - CA 9 M€ - S ITES À L 'INTERNATIONAL
- Innover dans le développement et l'amélioration des produits (brevets)
- Comprendre les attentes clients afin d'assurer une veille technologique (identifier les potentiels).
- Sensibiliser par la formations internes et externes.
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juil. 2001
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DESSINATEUR PROJETEUR
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VANINETTI SAS
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- Superviser les chantiers, dessins et plans de charpentes, métrés.
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juin 2000
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CBE CHARPENTES - GUYANE FRANÇAISE
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- Concevoir un plan d'investissement pour la création d'un pôle bois Antilles
- Améliorer et Organiser la gestion des stocks
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Diplômes et formations
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sept. 2021
sept. 2021
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UN CODIR RESPONSABLE - Performance,Délégation, Briefing opérationnel, Recadrer, Motiver
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EDEIS - Laval (53)
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nov. 2019
nov. 2019
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LA REPRISE D'ENTREPRISES - OUTILS POUR REUSSIR
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CRA - Angers (49)
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mars 2017
mars 2017
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NÉGOCIATION ACHATS - Niv 2 - Certifiant
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CEGOS Paris
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sept. 1998
juin 2001
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ENSTIB - ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES TECHNOLOGIES ET INDUSTRIES DU BOIS; Diplôme d'ingénieur - Master 2
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Compétences
Microsoft Office, VBA, Excel, ERP Divalto, Autodesk 2D, 3D, CADWORK
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Bateau, plonger sous marine, espace, écologie forestière
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