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CV créé le : 10/06/2019
CV modifié le : 14/12/2022
Dernière connexion : 14/12/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Paris 17 Batignolles-Monceau (75017)
Email : ***********@******.***
Port. : ************
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER O, Sénior
Référence : 592775
Expériences Professionnelles
janv. 2014 aujourd'hui DAF
IMPROVING EIM
* Réorganisation, Transformation, Financement d'ETI PME (industrie 215M€, ingénierie 115M€, high tech 37Me
*Build up, M&A, integration de sociétés Groupe Pharmaceutique 350Me

* DAF et DSI d'une fondation de santé (laboratoires, hôpital, biotech)

janv. 2011 janv. 2014 Directeur Administratif et Financier et des Systèmes d'Informations
COOP ATLANTIQUE Agroalimentaire, Services
Enjeux : Réorganisation du Groupe dans le cadre d'un changement.
* Négocie les financements Groupe 75M€, optimise la gestion de gestion de trésorerie, le CASH
management.
* Implante un contrôle de gestion opérationnel business plus réactif et anticipatif et les SI
adaptés (BI ,SAP)
* Appuie les opérationnels dans l'implantation de nouveaux concepts, réorganise les Achats et la
logistique.
Résultats : Renforcement et adaptation du Groupe à ses choix stratégiques lourds et complexes.

janv. 2009 janv. 2011 Directeur Administratif et Financier et des SI et assure l'intérim du Président sortant
IMPRIMERIE NATIONALE
mois.

Enjeux : Développement, lancement d'activités nouvelles et génération de CASH.
* Elabore le plan stratégique groupe et de développement des activités High Tech.
* Réorganise avec les opérationnels les processus de production, achats, supply chain.
* Implante un Crédit Management performant. Négocie des accords et contrat à long terme.
* Implante un contrôle de gestion proactif, des systèmes de pilotages, une gestion de projets
efficace.
* Organise, manage l'informatique (implantation ERP, réseaux, internet), réduit les couts de 24%.
Résultats :
* Retournement réussi RNet: 17M€, réduction du BFR de 52%, restauration du cash.
* Amélioration de la performance et sécurisation des opérations et des engagements France et
export.

janv. 2001 déc. 2004 Directeur Administratif et Financier
LUCCHINI & ASCOMETAL 1Md
Enjeux : Développement du groupe et montage d'une opération de LBO.
* Intègre les 2 groupes, valorise les synergies, réalise un plan d'économies de 25 %.
* Finance: titrisation, eurobond, Mezzanine, cash pooling international, Couverture Tx, Change,
Matières
Résultats : Création de valeur et génération de cash dans un contexte économique complexe.

janv. 1996 janv. 2001 Secrétaire Général - Administrateur de filiales
BRGM Groupe International
Enjeux : Réorganisation du groupe en 4 entités autonomes.

* Manage: DAF, SI, RH, Juridique, SG, Ingénierie Financière, Achats.
* Contrôle et consolide 22 filiales (CEE, Asie, Amériques) et 20 Directions Régionales.
* Elabore et met en œuvre une stratégie de redéploiement d'activités à forte valeur ajoutée :
* Crée et développe la branche Ingénierie et Services comme une SSII : 120M€ R net : 12% du CA
* Optimise la gestion des potentiels (800 collaborateurs clé de haut niveau) et l'adéquation aux
missions.

Résultats:
* Redressement du groupe: le résultat net atteint 10% du CA dès 1997 après 3 années de pertes.
* Réduction des coûts de structure de 20%. Optimisation de l'organisation dans un contexte
difficile.

janv. 1991 janv. 1996 Directeur Administratif & Financier
Marie Brizard Groupe
Enjeux : Développement du Groupe alors en forte croissance interne et externe.

* Construit et dirige la politique financière, fiscale et comptable, internationale Groupe.
* Intègre, Contrôle, Consolide 20 filiales (CEE, USA, Asie), et 2 joint-ventures (Allemagne,
Japon).
* Anime le plan stratégique, crée un système de pilotage pro-actif /anticipations, décisions.
* Ingénierie fiscale internationale performante: - 27% d'impôts et « risk management ».
* Introduction en bourse, Communication: Actionnariat familial, road show, AMF, Investisseurs...

Résultats :
* Structure financière renforcée, réduction de la dette, du BFR (30%), OBSA. Cash pooling.
* Acquisition et intégration réussie de 10 sociétés, fusions, cession d'actifs non stratégiques.
* Contribution au doublement de la valeur boursière du groupe en 4 ans.

janv. 1983 janv. 1991 Secrétaire Général
SOLVAY
Enjeux : Création d'un Groupe Pharmaceutique et Cosmétique International.
Build up de 3 sociétés : USA, Pays Bas, France:
Résultats :
* Intégration réussie des 3 sociétés de cultures différentes en 18 mois.
* Rentabilité nette: 10 % du CA en avance de 2 ans sur l'objectif.
* Revente du groupe 5 fois son prix d'achat la 4eme année.

janv. 1979 déc. 1983 Directeur de missions
ERNST & YOUNG Audit

Directeur Adjoint
Interne
* Crée, anime et développe l'Audit Opérationnel ( 7 auditeurs 50 missions/an: CEE, US, Asie).
* Organise et dirige le Contrôle de Gestion de la branche Plasturgie et Pharmacie CA : 3Md€.
*Négociation, Acquisition et Intégration du groupe Duphar (Pays Bas) ROI sur 2 ans et demi.

Secrétaire Général
LACIE ETI
* Implante un contrôle de gestion plus anticipatif, reprends en main et consolide les filiales.
* Structure la DAF, procède à 3 levées de fonds, pilote l'acquisition et l'intégration de 4
sociétés.
* Renégocie la dette. Assure la communication avec les Fonds et les investisseurs
Objectifs atteints: Croissance maîtrisée Résultat opérationnel +26%, réduction du BFR 35%, des
impôts 28%.

ALSTOM Ingénierie
* Organise et manage leur Direction Financière, les flux d'informations et les systèmes (SAP,
Carat).
* Implante contrôle de gestion industriel et des Risques sur projets LT, optimisation juridique des
contrats.
Objectifs atteints : Synergies, maîtrise des projets, croissance CA +21% : EBE +35%

Directeur Administratif & Financier
QUELIN BTP
* Organise la DAF, internalise la comptabilité, implémente les systèmes d'informations
* Implante un contrôle de gestion par Chantier et une gestion de risques anticipative, contentieux
* Optimise la performance et les marges EBE: +26% réduit le BFR de 30%
Objectif atteint : Redressement du groupe et réduction des coûts de structure

Diplômes et formations
juin 2019 juin 2019 ESLSCA, DECS, MBA ISG - BAC+5

Compétences
SAP, BI, Carat, pooling, Actionnariat familial
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Espagnol Courant
Centres d'intérêts
Alpinisme, Voile, enseignement à HEC Entrepreneur
Important
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