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janv. 2021
déc. 2022
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DE MATERIEL DE CHANTIER
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LOXAM
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LOXAM : N° 1 EUROPEEN DE LA LOCATION
DE MATERIEL DE CHANTIER
COO POUR LA FRANCE - MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION : 01-2021 à 12-2022
- Un réseau de 420 agences en France au service du B to B (Bâtiment-Travaux Publics-Majors-PME-Artisans)
- 14 Directions régionales.
- > 200 000 Matériels gérés en pleine propriété.
- 2800 collaborateurs permanents.
- Ebitda > 30% en pleine dynamique de croissance.
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janv. 2020
déc. 2020
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DIRECTEUR GENERAL DE TRANSITION ACR GROUP
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PHE
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LEADER DE LA DISTRIBUTION D'EQUIPEMENTS AUTOMOBILES
DIRECTEUR GENERAL DE TRANSITION ACR GROUP : Une société de PHE : 01-2020-12-2020
- CA : 150 M€ ; Trend de croissance organique 11% - Effectif : 250 permanents.
- Clients B to B et E-Commerce :4000 Points de ventes livrés quotidiennement en H+4 et J+1(Fast-fiitters, concessions,
Webdealers).
- 9 Plateformes de Distribution en France.
- EbitDA > 10% .
- 120 000 pièces stockées.
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sept. 2016
juin 2019
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DIRECTEUR GENERAL DMBP
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SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT FRANCE
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LEADER EUROPEEN DU NEGOCE DE MATERIAUX DE CONSTRUCTION : 7.5 Mds€ B TO B.
DIRECTEUR GENERAL DMBP : Leader français de la Distribution de Bois & Panneaux :09-2016- 06-2019
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janv. 2013
sept. 2016
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DIRECTEUR GENERAL POINT
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P LANGUEDOC-MIDI PYRENEES
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- CA : 300 M€ - Rex > 5 % - Effectif : 1200 collaborateurs.
- 14500 comptes clients actifs.
- 120 Agences de Négoce réparties sur le grand sud.
- Industrie du béton :
* 18 Centrales à Béton : 750000 M3 de BPE produites.
* 5 Usines de produits béton : parpaings, poutrelles, produits TP/Assainissement.
* 3 Carrières d'agrégats exploitées en Aveyron.
- Missions :
* Développement commercial via la croissance interne : grands comptes et majors du BTP.
* Acquisitions- cessions comme levier de croissance externe.
* Garantir le développement de la rentabilité vis-à-vis de l'actionnaire.
* Conduite du changement : adaptation et préparation de la BU aux challenges futurs.
* Développer les compétences dans un climat social apaisé.
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juil. 2010
janv. 2013
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DIRECTEUR DU MARKETING & ACHATS DU GROUPE
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Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
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- Périmètre d'achats : > 2 Mds d'euros.
- En charge du développement de la filière grise : produits béton (35 usines) béton prêt à l'emploi (93 centrales).
- Contribution à la démarche « Habitat durable » du groupe Saint-Gobain.
- Définition de l'offre commerciale des enseignes en matière de Produits, Services au réseau (1700 agences).
- Mise en place et pilotage des opérations commerciales nationales.
- Négociations centrales avec 200 industriels majeurs.
- Directeur du projet achat - pricing pour le groupe Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.
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avr. 2008
juin 2010
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DIRECTEUR NATIONAL SUPPLY-CHAIN GROUPE
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Dispano - C.I.B.M. - Fabre & Lebeau Menuiseries - C.B.C
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- En charge de la stratégie de centralisation des flux logistiques : schéma directeur groupe.
- Définition du Route To Market : supply-chain, négociations fournisseurs.
- Création de 3 bases logistiques : > 150 000 m2 de stockage.
- Pilotage direct et opérationnel des bases logistiques : 600 collaborateurs.
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mai 2005
mars 2008
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DIRECTEUR DU RESEAU
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LAPEYRE Centre-Ouest
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- 25 magasins - CAHT 2006 : 180 M€ d'Euros - 600 Collaborateurs.
- Mission complémentaire : En charge de la logistique des flux et méthodes pour l'Enseigne.
GROUPE P.P.R
ENSEIGNE CONFORAMA
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juil. 2000
mars 2005
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DIRECTEUR DE LA REGION IDF- SUD
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Dispano - C.I.B.M. - Fabre & Lebeau Menuiseries - C.B.C
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- 10 magasins (dont 2 ouverts sur 2004).
- CAHT 2004 : 150 M€ d'Euros.
- Effectif : 700 équivalents temps plein.
- Missions :
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sept. 1996
juil. 2000
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DIRECTEUR NATIONAL DES SERVICES APRES VENTE
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Dispano - C.I.B.M. - Fabre & Lebeau Menuiseries - C.B.C
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- 1.200.000 réparations effectuées par an.
- 1300 personnes affectées aux activités de service.
- Missions :
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sept. 1991
sept. 1996
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DIRECTEUR GENERAL ET GERANT DE LA FILIALE SAV
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GROUPE BRANDT ELECTROMENAGER
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- Service-Après-Vente des marques du groupe
- Effectif : 300 personnes sur 18 sites répartis sur le territoire français chacun organisé en centre de profit.
- Stock de 38 000 références de pièces détachées.
- Missions :
* Mise en place et développement du Géomarketing.
* Management des équipes magasins et direction régionale.
* Garant de la rentabilité d'exploitation : taux de Rex > à 8 %.
* Repenser l'organisation du Sav.
* Passage de 75 Sav intégrés en magasins à 12 plateformes spécialisées prestataires auprès des magasins.
GROUPE BRANDT ELECTROMENAGER
BU SPECIALISEE DANS LE SAV
: Thomson-Brandt-Vedette-Sauter-Thermor-De Dietrich-Océan.
* Développement de la clientèle de professionnels (distribution spécialisée).
* Intégration des aspects services des Marques acquises (De Dietrich, Océan).
* Refonte du système d'information.
* Tenue du baromètre qualité produits pour le compte des usines du groupe.
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sept. 1988
sept. 1991
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ATTACHÉ DE DIRECTION
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GROUPE A.G.S
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- CA HT : 350 Millions de Francs.
- Structure Familiale en phase de forte croissance externe.
- Effectif : 450 personnes réparties sur une vingtaine de sites géographiques tous filiales d'AGS holding.
- Missions :
* En charge des dossiers d'acquisitions de sociétés (croissance externe) négociation.
* Mise en place de la structure de support et de pilotage de la Holding : juridique, comptable, fiscal, social
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Dispano - C.I.B.M. - Fabre & Lebeau Menuiseries - C.B.C
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- 1300 collaborateurs - 50 sites de distribution - 400 M€ DE CA. Rex : 5%.
- Un point de marge opérationnelle gagné en 2 ans grâce à une stratégie d'Achat / Logistique / Pricing ambitieuse.
- Robotisation inédite en France de la préparation et expédition des panneaux.
- 12 Ateliers de découpe-placage-usinage de panneaux.
- HSE : un TF1 < 5.
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GROUPE A.G.S
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LEADER EUROPEEN DU DEMENAGEMENT INTERNATIONAL
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